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烤肉上的頭髮
戰國時代的霸主晉文公,有一次用餐時,發現廚師送上來的烤肉,上面纏著一根頭髮。
晉文公很不高興,當場把廚師叫來指責說:「你想噎死我嗎?為什麼頭髮纏繞在烤肉上?」
所謂「伴君如伴虎」,一不小心惹得國君不高興,可能腦袋搬家。廚師心裡很緊張,也很疑惑,在烹飪過程中從未發現有頭髮,怎麼會出現在烤肉上面?
廚師很快便弄明白怎麼回事,他被栽贓了。但他知道,喊冤慌亂,無濟於事,不如……
廚師立即叩頭請罪說:「臣知錯了,臣有三大死罪:刀子磨得跟寶劍一般鋒利,肉切斷了,頭髮卻沒斷,這是第一項罪名。
用木棍穿過肉塊,肉上面有頭髮卻視而不見,這是第二項罪名。在爐炭上烤肉,炭火熾旺,肉熟,頭髮卻未燒焦,這是第三項罪名。」
廚師接著又說:「也許堂下侍奉的人,有忌恨我的。」
晉文公想想有理,把堂下侍奉的人喚來責問,果然是這個人陷害的。
另有一則故事,和熱水裡的石子有關。
同樣在戰國時代。韓昭侯在沐浴時,發現熱水裡有顆小石子。當時,管理國君沐浴的官吏是尚浴(官名),韓昭侯覺得事有蹊蹺,便問左右說:「如果尚浴免職,有繼任者嗎?」左右答:「有。」
「把他叫來。」韓昭侯說。
那個人來到時,韓昭侯便大聲斥責他:「你為何放小石子在熱水裡?」
那人被突然一問,愣住了,自知無法抵賴,只好招供說:「尚浴如果免職,我就可以繼任,所以……。」
這兩則故事說明一件事:在職場裡,經常發生卡位戰爭,在領導者面前咬耳朵、中傷造謠,甚至設置陷阱,栽贓,落井下石的齷齪事件,層出不窮。身為領導者,若不能明察秋毫,便會重小人而遠賢人。
而被陷害時,要期待自己的上司如聰明的明君,也很難,還不如像本篇的廚師,以反諷法自力救濟,要來得實際一點。選定清晰目標
美國一個研究「成功」的機構,曾經長期追蹤一百個年輕人,直到他們年滿六十五歲。
結果發現:只有一個人很富有,其中有五個人有經濟保障,剩下九十四人情況不太好,可算是失敗者。
這九十四個人之所以晚年拮据,並非年輕時努力不夠,主要因為沒有選定清晰的目標。
松樹毛蟲集體吐絲在松樹上結網為巢。
每當黃昏時刻,牠們就傾巢而出,列隊爬過樹幹,去吃那些充滿汁液的松葉。
這些毛蟲在走動時,有一種互相跟隨的本能,頭頭走在前面,後面緊跟著一條條的毛蟲,秩序井然,蜿蜒而行。
走在前面的頭頭,一邊爬行,一邊不斷地吐出一條絲。不管牠走到哪裡,絲就吐到哪裡,其吐絲鋪路的目的,就是不論走多遠,都能順著絲路回巢,而不會迷路。
法國昆蟲學家法布爾曾對松樹毛蟲做了一項實驗。
他把一隊的毛蟲引到一個高大的花盆上,等全隊的毛蟲爬上花盆邊緣形成圓圈時,法布爾就用布將花盆上四周的絲擦掉,僅留下花盆邊緣上的絲,並在花盆中央放了一些松葉。
松樹毛蟲開始繞著花盆邊緣走,一隻接一隻盲目地走,一圈又一圈重複地走,牠們認為只要有絲路在,就不會迷路。
如此走了十天七夜,根本不知道距離幾公分處有豐富的食物,最後終因飢餓而力竭身亡。
許多人跟松樹毛蟲一樣,只會盲目地過日子。
他們按照既定的窠臼,每天懵懵懂懂地過日子,如果問他為何如此做,他會說「大家都是這麼做嘛」。
一個沒有目標的人,就像一艘沒有羅盤的船隻,迷迷茫茫,隨風飄蕩,非但到不了彼岸,而且極易觸礁而亡。