烤肉上的頭髮

戰國時代的霸主晉文公，有一次用餐時，發現廚師送上來的烤肉，上面纏著一根頭髮。
晉文公很不高興，當場把廚師叫來指責說：「你想噎死我嗎？為什麼頭髮纏繞在烤肉上？」

所謂「伴君如伴虎」，一不小心惹得國君不高興，可能腦袋搬家。廚師心裡很緊張，也很疑惑，在烹飪過程中從未發現有頭髮，怎麼會出現在烤肉上面？

廚師很快便弄明白怎麼回事，他被栽贓了。但他知道，喊冤慌亂，無濟於事，不如……

廚師立即叩頭請罪說：「臣知錯了，臣有三大死罪：刀子磨得跟寶劍一般鋒利，肉切斷了，頭髮卻沒斷，這是第一項罪名。

用木棍穿過肉塊，肉上面有頭髮卻視而不見，這是第二項罪名。在爐炭上烤肉，炭火熾旺，肉熟，頭髮卻未燒焦，這是第三項罪名。」

廚師接著又說：「也許堂下侍奉的人，有忌恨我的。」

晉文公想想有理，把堂下侍奉的人喚來責問，果然是這個人陷害的。

另有一則故事，和熱水裡的石子有關。

同樣在戰國時代。韓昭侯在沐浴時，發現熱水裡有顆小石子。當時，管理國君沐浴的官吏是尚浴（官名），韓昭侯覺得事有蹊蹺，便問左右說：「如果尚浴免職，有繼任者嗎？」左右答：「有。」

「把他叫來。」韓昭侯說。

那個人來到時，韓昭侯便大聲斥責他：「你為何放小石子在熱水裡？」

那人被突然一問，愣住了，自知無法抵賴，只好招供說：「尚浴如果免職，我就可以繼任，所以……。」

這兩則故事說明一件事：在職場裡，經常發生卡位戰爭，在領導者面前咬耳朵、中傷造謠，甚至設置陷阱，栽贓，落井下石的齷齪事件，層出不窮。身為領導者，若不能明察秋毫，便會重小人而遠賢人。

而被陷害時，要期待自己的上司如聰明的明君，也很難，還不如像本篇的廚師，以反諷法自力救濟，要來得實際一點。選定清晰目標

美國一個研究「成功」的機構，曾經長期追蹤一百個年輕人，直到他們年滿六十五歲。
結果發現：只有一個人很富有，其中有五個人有經濟保障，剩下九十四人情況不太好，可算是失敗者。 

這九十四個人之所以晚年拮据，並非年輕時努力不夠，主要因為沒有選定清晰的目標。 

松樹毛蟲集體吐絲在松樹上結網為巢。

每當黃昏時刻，牠們就傾巢而出，列隊爬過樹幹，去吃那些充滿汁液的松葉。

這些毛蟲在走動時，有一種互相跟隨的本能，頭頭走在前面，後面緊跟著一條條的毛蟲，秩序井然，蜿蜒而行。

走在前面的頭頭，一邊爬行，一邊不斷地吐出一條絲。不管牠走到哪裡，絲就吐到哪裡，其吐絲鋪路的目的，就是不論走多遠，都能順著絲路回巢，而不會迷路。 

法國昆蟲學家法布爾曾對松樹毛蟲做了一項實驗。

他把一隊的毛蟲引到一個高大的花盆上，等全隊的毛蟲爬上花盆邊緣形成圓圈時，法布爾就用布將花盆上四周的絲擦掉，僅留下花盆邊緣上的絲，並在花盆中央放了一些松葉。

松樹毛蟲開始繞著花盆邊緣走，一隻接一隻盲目地走，一圈又一圈重複地走，牠們認為只要有絲路在，就不會迷路。

如此走了十天七夜，根本不知道距離幾公分處有豐富的食物，最後終因飢餓而力竭身亡。 

許多人跟松樹毛蟲一樣，只會盲目地過日子。

他們按照既定的窠臼，每天懵懵懂懂地過日子，如果問他為何如此做，他會說「大家都是這麼做嘛」。

一個沒有目標的人，就像一艘沒有羅盤的船隻，迷迷茫茫，隨風飄蕩，非但到不了彼岸，而且極易觸礁而亡。