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不把圈畫圓滿 一位著名企業家在做報告。當聽眾諮詢他最成功的做法時...
 

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他對這些回答未置可否:“其實,這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什麼會取得輝煌的業績.道理很簡單:我不會把事情做得很圓滿,就像畫個句號,一定要留個缺口,讓我的下屬去填滿它。”

 


不把圈畫圓滿 一位著名企業家在做報告。當聽眾諮詢他最成功的做法時... 觀看數:877 人

 

不把圈畫圓滿

一位著名企業家在做報告。當聽眾諮詢他最成功的做法時,他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈,只是並沒有畫圓滿,留下一個缺口。

他反問道:“這是什麼?”“零”、“圈”、“未完成的事業”、“成功”,台下的聽眾七嘴八舌地答道。

他對這些回答未置可否:“其實,這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什麼會取得輝煌的業績.道理很簡單:我不會把事情做得很圓滿,就像畫個句號,一定要留個缺口,讓我的下屬去填滿它。

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事必躬親,是對伙伴智慧的扼殺,往往事與願違。長此以往,伙伴容易形成惰性,責任心大大降低,把責任全推給管理者。情況嚴重者,會導致伙伴產生逆反心理,即便工作出現錯誤也不情願向管理者提出。何況人無完人,個人的智
慧畢竟是有限而且片面的。


溫馨提示:
為伙伴畫好藍圖,給伙伴留下空間,發揮他們的智慧,他們會畫的更好。

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多讓伙伴參與團隊的決策,是對他們的肯定,也是滿足伙伴自我價值實現的精神需要。

賦予伙伴更多責任和權利,他們會取得讓你意想不到的成績。

 


 
 
   

 

 


 

 

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