【1、道德品質存在缺陷之人不能用。

】

當今社會，我們在評論一個人的好壞時，首先看到的是他的道德素養。

這方面界定這個人的爲人本質。


一個道德本質不行、差的人，我們統稱爲小人。


小人的本質表現爲：自私、自利、心腸歹毒、陰險、誇誇其談、虛話、場面話、假話連篇等等。

【2、不懂得感恩之人不能培養。

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】

要『閱』清楚此類人，只要看他在幾次關鍵的事件中的面對態度，就能充分體現出他“忘恩負義”的本質。


不懂得感恩之人，自然不會感恩自己的平台，也不會去感恩曾經對他支持和幫助的任何人，
自然而然他也不會成『器』，此類人往往都認爲自己本來就是很有本事的（自負）。


自認爲所得的一切都是理所當然的。

把自己的成績都會全部當作自己努力而得來的。


他會忘記自己一路走來別人對他的提攜、苦心教導，自然就不會心存感恩了！
一個如此“忘恩負義”之人，哪怕他能力再強，相信也不會有一個上司、老闆會去對他作如何培養。

【3、本身素質不高，又缺乏接受他人調教之人，不值得培養。

】

本身素質不高，包含文化素質、專業技能素質。

這些都可以後天通過學習、培訓提高。


但是，如果不能深刻認識到自己的缺陷，也無虛心接受及改變之人，
此類人絕對不能用！

【4、接受能力、領悟能力不高之人，不堪培養。

】

「他山之石，可以攻玉」，是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來。

【5、一個沒有忠誠度而言之人是不能任用的。

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】

站在公司、老闆的角度而言，公司的職員必須對公司忠誠，不能做損害公司、老闆的利益。


同時，也不能漠視損害公司、老闆利益的現象存在。


站在上司的立場，不能容忍的是下屬對自己的背信棄義。


此類人，今天可以爲了自己利益依附於Ａ，明天可以爲了自己利益照樣依附於Ｂ，
立場不堅定之人，此類人絕對不能用！

馬雲：「成功的人無時無刻都會分享有價值的消息，
傳遞给身邊的朋友，你在他們的心目中會變得更有價值。

」