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【讚美別人的秘訣】 「說對話」才深得主管心、同事緣,秘訣是... 觀看數:1535 人
懂得贊美的技巧,對于商務拜訪、業務洽談,
有相當程度的幫助。
可惜的是,
絕大多數人多不懂如何稱讚,
不是直接,流于俗套,就是拍錯馬屁,反而被討厭。
舉例來說,
稱贊一個年紀輕輕就已經成為公司高級主管的人年輕有為,
你想會有用嗎?
這樣的人老早就聽膩了年輕有為的稱讚,
搞不好還被其盛名所累,工作上得罪過不少資深同事,
正對自己的年輕有為感到厭煩。
光是直接將對方明顯可見的優點說出來的稱贊,
非但無法讓人感覺是在稱贊自己,
反而會提升被稱贊者的心房,認為稱贊的人對他有意圖,
使得稱贊無效化。
其實,稱贊是有訣竅的。
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舉例來說,
與其直接從自己的嘴巴開口稱贊某個客戶年輕有為,
不如拐個彎說“是不是有人常常跟你說你是青年才俊、年輕有為?”
"是不是有人常跟你說,你的工作能力和年紀一點都不相襯?”
“你周圍的朋友會不會常常取笑你,說你實在爬得太快,令他們望塵莫及?”
重點是要“客觀”,善用從“其他人也都這麼說”的句型,
讓被稱贊者知道,自己是基于客觀的角度,
而非主觀的喜好出發,給與公正、客觀的評價。
舉例來說,自己拜訪的高級主管,不但很年輕,
還是個相當漂亮的女性。這時,
與其直接稱贊她年輕有為,或者漂亮,
不如換個角度來看,她其實很可能不被公司資深/男同事信任。
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這時,與其直接稱贊該主管年輕有為,
不如從他的弱點下手,用負面表列方式稱贊,
例如用詢問的語氣對她說,
“是否經常不被上司看重(因為漂亮的女生在職場容易被當作花瓶)?”
“其實你的工作能力很強,對工作很有企圖心、抱負,
但卻常常被人誤解(因為漂亮女生通常被認為不是靠能力往上爬的)?”
人是很奇妙的動物,當自己不為人知的那一面被發現時,
通常會信任發現者,認為“這個人真的很懂我”,
稱贊弱點正有此功效。
不少溝通術的書告訴讀者,稱贊人應該先褒後貶。
因為,先說好話,可以贏得對方的認同,
讓對方接下來比較容易聽進去你想說的話。
舉例來說,公司某位女同事剛完成一項重要的工作,
你想稱贊她做的很好,又想跟她說預算超支的問題。
如果你用先褒後貶,可能會變成:
“你籌辦的活動真是太成功了,廠商和主管都很喜歡!
只可惜,聘請的Showgirl超過預算了,
如果能掌握在預算之內就好了。
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如果是先貶後褒,則會變成:
“可惜展演預算因為Show Girl太貴而超支了,
不過,幸好活動超級成功,廠商和主管都很喜歡!”
其實,先褒後貶有個缺點...
那就是對方聽完時,
心里會覺得,開頭的褒獎不過是鋪陳說接下來的批評而已,
批評才是對方實際想講的話。
雖然因為先被褒獎了不好明白表示憤怒,
但心里其實種下厭惡的種子。
最好的作法,是先貶後褒,先把對方的缺點說出來
(但要客氣且慎重說詞),
之后再用“然而”、“但是”、“其實”、“不過”
等轉折語氣的聯接詞做中繼,接著說出對對方的稱贊。
先褒後貶,能讓人在聽到贊美中結束,
贊美是連接著批評而來的提升,
反而能讓對方產生一種“懂我”的貼心感。