Love分享

 

這些徵兆證明「死去親人正在跟你溝通」,你不用害怕還會「愈來愈幸福」!

 

有些人相信人死後靈魂仍會存在。根據信仰不同,你可能相信他們要輪迴轉世、上天堂...但不管怎樣,正因人們相信靈魂存在,也有很多人相信我們的親朋好友死去之後仍會掛念我們,甚至跟我們溝通。這也是為什麼有那麼

 


有些人相信人死後靈魂仍會存在。根據信仰不同,你可能相信他們要輪迴轉世、上天堂…但不管怎樣,正因人們相信靈魂存在,也有很多人相信我們的親朋好友死去之後仍會掛念我們,甚至跟我們溝通。這也是為什麼有那麼多人相信託夢。

在那些夢中,親友們可能被一團模糊的光芒包圍,或像夢中的其他事物一樣真實。

這樣的夢境可能會異常真實,而且在你心頭縈繞好一段時間。

sponsored ads
sponsored ads


但不是因為嚇人的關係。你可能會發現在數天甚至數週後,你還能記得夢中的細節。

最重要的就是要留意夢境是否寫實。如果夢境異常真實,那你很可能是被託夢了。



你愛的人可能不會以你記憶中的面貌出現,如果他們是病逝的話尤其如此。

sponsored ads
sponsored ads


你的家人、朋友或寵物可能會以他們更年輕、健康的樣子出現在你的夢中,這能確保你能夠平靜面對,製造親密感而不是留下創傷。

靈魂通常會想傳達些什麼,但他們不一定有辦法用口語的方式表達。但不知為何你還是能夠接收到他們想表達的意思。

有些靈魂可能還會跟你說話,或託你向某人傳話。但通常他們只是想安慰你,告訴你他們一切都好。

sponsored ads
sponsored ads


但為什麼靈魂會趁我們睡覺時跟我們溝通?那是因為睡覺時我們處於物質與精神的交界帶,理性也處於沉睡狀態,讓我們有辦法接受在醒著的時候無法接受的東西。

你愛的人要出現在你夢中並不是一件簡單的事。所以這通常代表他們有事情未了,希望你幫他們完成,讓你們倆都能安心。

大多數時候,你在夢中收到的訊息都是要你安心,才能讓他們也安心離開。很少見的情況下有人可能會收到警告,要你小心未來會發生的事。

sponsored ads
sponsored ads






許多靈媒和超自然研究者都研究託夢現像很長一段時間了,他們認為溝通的關鍵可能跟Ajna,也就是眉心中間的第三隻眼有關。

不過也有些看起來很像託夢的夢並非親人託夢,有可能只是你的潛意識好萊塢在安排夢境大片時,將你所愛之人的畫面也放了進去。

還有人相信不只人會託夢,就連動物的靈魂甚至天使都可能託夢。

被託夢也沒什麼好害怕的,事實上託夢是很正面的,很多人都說被託夢後醒來覺得心靈更安定。

跟恐怖電影中的情節不一樣,託夢中的人並不會來找我們索命,也不會在夢裡對你生氣。

sponsored ads
sponsored ads


他們是帶來讓你安心的訊息。

大多數時候,託夢都不會很長。所愛之人傳達完他們想傳達的訊息後就會走了。

託夢嚴格來說不是夢,如果你真的被託夢了,你一定可以清楚辨別那跟一般的夢不一樣。

靈魂造訪你的夢中時,通常是半透明的。那是因為他們現在處於能量狀態,沒有真正的實體。



人們大多被託夢的時間都是在所愛之人剛死之後。這些人能夠與他們所愛之人接觸並收到訊息。有時候一些人也有機會被素昧平生的人託夢。

有些被託夢的人會想掛個捕夢網,在北美原住民的傳說中,這種網子掛在床頭就能夠讓人作美夢。有些人也相信這能避免心思紛擾阻礙託夢。

你所愛的人也可能用其他方式拜訪你。超聽覺(clairaudience) 是一種能夠聽到一般肉耳聽不到的聲音的能力,有這種能力的人也可能聽到聲音。

託夢並不是你的潛意識作祟。這些夢是在有逝去之人想跟你溝通時才會出現,在你睡覺時阻隔你們的東西不再存在,他們因而能夠跟你接觸。



不需要讓理智阻礙你相信託夢,開始注意所愛之人可能試圖與你溝通後,你有機會傳遞愛的訊息,最後那樣的連結可能在你清醒時也會依然持續。

如果你在他們旁邊,你可能會有類似心電感應的能力,可以感覺到他們的觸碰會聽到他們的聲音,而且可以感覺到你們仍透過某種形式在溝通。

來源:Lifebuzz

嗯,翻到最後覺得好玄…你相信託夢嗎?留言跟我們分享吧~






有些人相信人死後靈魂仍會存在。根據信仰不同,你可能相信他們要輪迴轉世、上天堂...但不管怎樣,正因人們相信靈魂存在,也有很多人相信我們的親朋好友死去之後仍會掛念我們,甚至跟我們溝通。這也是為什麼有那麼


轉發 分享 是一種境界

  熱門推薦

你有什麼想法嗎?? 快留言!!

 

 Facebook 粉絲 留言版

   665人都推薦這個。




 





Love分享
 

 

 

 若有文章侵犯到您的權益 請瑱 侵權通知書 本站將會刪除或修正

| 隱私條款 | 侵權舉報 | 著作權保護 | 聯絡我們 | 廣告合作 | 模具管理 |