總有一個夢想最初的夢想 - 企業老闆分享
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總有一個夢想 我在格力是從銷售員做起的。很多記者問我,你當時有沒有想過以後當老總?我說沒有。
如果當時我就有野心,或者我的目標鎖定在當老總,我可能就會左右逢源,察言觀色,要拍領導馬屁,就不會走到今天。 最初,我認定這一輩子就是好好賣空調。 1992年,我們的老總就講:“董明珠,你能不能回來當部長?”我說我不去。我覺得銷售員太重要了,當部長有什麼?就是分配分配計劃,能有什麼事?當業務員是拿提成的,我當業務員一年拿幾十萬元、上百萬元,我幹嗎要回去?無論公私考慮我都不回去,我當時在公司業務員中是最優秀的。 1994年,公司業務員集體叛逃,在企業發生危難的時候,正是需要你的時候,我覺得這是責任。
你說錢這個東西,如果企業垮掉、沒有了,你還能幹銷售嗎?所以,我同意回去當部長。 1994年,當業務員拿一百多萬元年薪,回去當部長才拿十幾萬元,個人損失很大,但我覺得很自豪。 我為什麼有激情?因為這一路上,我們要與很多不良習慣去鬥爭,你將面對既得利益者的一種競爭。後來當了老總,公司因為產品零部件的質量問題,導致批量停線、員工罷工等等,同時暴露了我們幹部隊伍的建設存在問題。這個時候,你的挑戰對象又發生變化。
所以,你總是有新的挑戰。 總有新的挑戰,總有一個夢想。我希望有一天,全世界70億人都能用格力空調。我在格力25年,沒有休過年假。我們每天做得再好,也會有新問題發生,你必須為了事業犧牲你自己。
有時候,回頭再看看自己,也覺得好笑。別人問我的問題,我自己也在問我自己:我現在還要這麼去努力嗎?我後來回答說要,因為你想得到的是百年企業 |
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