想要中年不失業，現在就看這一篇：
一、想要中年不失業，我們只需要做到一點就夠了。
你必須時常問自己：「現在的我，離開這家公司，有核心競爭力嗎？」你如果知道自己缺什麼能力，你就去補足什麼能力！你要知道，人必須常常學習、保持競爭力，不要只做螺絲釘！我們的光環很多時候是公司的，不是自己的。等我們離開了那家公司，自己可能就什麼也不是了。所以要時刻保持對外界的關注，與職業的危機感。要時刻警醒自己，不斷學習新的技能，結識新的人脈，開拓新的財路，和變成新的自己。
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這世界唯一不變的，就是變化，如果你已經做螺絲釘很久了，很久沒有學習新的東西了，很久沒有為未來的不確定惶恐過了，很久沒有那種被追趕的感覺並奮力逃脫了。那就需要注意了，你必須做出改變了。人無遠慮，必有近憂，中年失業的前奏，就是長達數年的安定感。一天不學習，就有強烈危機感的人，永遠不會失業。因為他們一直為自己工作，為自己增值，他們的老闆，是自己！
二、根據一點資訊，從2017年年初開始，就傳出華為清理老員工的消息，據說手機大廠華為大量招聘應屆生，讓這些三十多歲的老員工去帶，帶出來新人之後，就把老員工辭退。
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這看起來是一件很殘酷的事，但是老員工還不得不去帶新人，畢竟不服從任務，就給了公司合理解聘的理由，這樣N+3的賠償，是拿不到了，反正也是要被拋棄的，倒不如服從命令，拿錢走人吧！
通訊行業，小編確實不太懂，據網路上說法，像華為這樣體量的通訊公司，每個人需要做的工作都很細！大家只是分工明確的螺絲釘，所以一個應屆生取代一個老員工，並不用很長時間。
也正是因為每個人都是螺絲釘，所以老員工們的市場競爭力有限，再加上華為充滿了「拚命加班」的文化，不喜歡員工搞副業，所以他們從華為出去後，會發現自己在就業市場上，並不具備優勢！大家發現離開了華為，反而會被資歷所累，讓人不敢聘請，也聘不起！
至於是死是活，公司老闆是不管的。老闆只知道，應屆生便宜，好用，聽話，能加班，學東西快，小孩子還單純。把昂貴而不實用的基層老員工踢出去，換上性價比超高的年輕人，公司才可以更好的活下去。沒人能保障你的一生，除了你自己！裁員一開始，整個公司10多萬員工都是恐慌的。
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二、當年，為了侵佔市場份額，華為讓員工們拚命加班，然後給很多很多錢，不少華為的員工都說，他們是用生命在掙錢，十幾年，身體也是時候快垮了。所以要被扔掉了。
他們覺得不解，覺得憤怒。這麼大的公司，很多人都覺得，自己可以靠著它錦衣玉食一輩子了，可是沒成想會是這麼個結局。
其實，這世上，已經慢慢不存在能保障我們一輩子的公司，全世界的公司，壽命都在縮減，那些屹立幾百年不倒的大企業，已經越來越少！
像華為這樣的大公司，想要延長壽命，裁員眼睛都不眨一下，所以，就算公司沒倒，也不保證你不會失業。
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至於其他的小公司，就更不用提了，近些年發展迅猛的網際網路小公司，平均壽命能有5年就不錯了。所以，公司會死很多，你會活很久，為公司奮鬥，顯然不是明智的選擇。
四、想要中年不失業，秘訣是為自己奮鬥！
為自己奮鬥，和為公司奮鬥有什麼區別？這樣說吧，那些被裁之後，找不到工作的華為老員工，普遍都是為公司奮鬥的。他們拿著優厚的薪資，以為就能這樣待到退休。所以他們把全身心都奉獻給了公司，無休止的加班。
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加班的目的，重複在自己窄小的分工裡，替公司增加財富！而不是全面提升自己的能力，增強自己的競爭力。那種自己可能失業的危機感，維持對外界聯繫的緊迫感，和讓自己保持到哪裡都能生存下去的狼性，都被忽視了，直到變成待宰羔羊。
所以，他們失業後自然找不到工作，他們經驗太狹窄！無法跟外面的企業對接，而培養他們重新學習，還不如培養個應屆畢業生！
這個世界離了誰都能轉，想要成為非你不可的人，非常艱難。當公司衡量他們的利用價值不如小年輕了，就會一腳踢掉，公司一點錯都沒有。
這篇文章非常警世！請分享出去！！！你就是救了一個人！
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