培養孩子教養，禮貌從細節開始，別小看一個扶門的小小細節，可能會為孩子未來帶來很大的影響，我曾經就在銷售人員的選拔上，優先錄用了一個會扶門的候選人。

記得剛去美國的時候，我覺得那兒的人好像都特別紳士，我還沒走到門前，就有人面帶微笑幫我開門。我想這或許是西方人講究“女士優先”的緣故吧，於是就滿足地徑直穿了過去。一段時間我特別享受這一“待遇”。

慢慢地我發現，規矩並非如此，而是“後來者優先”。

這使我想起郎咸平幾年前說過的一件事。

原來在美國選擇人才還有另一個標準，即“一定要做個好人”，而像他這樣目不斜視、揚長而入的就算不上什麼“好人”了。

在我們看來是蠅頭小事，別人則看成大事。

在美國的十多年間，幾乎毫無例外的老美都扶著門讓我走過去，我又不得不扶著門讓後面一個人走過去，這個簡單的扶門動作我學了好久，因為我們從小到大從來不學扶門。

德國也是個扶門國家。有人說德國民眾天生素質就比中國人高，其實也不儘然。真正的原因是聯邦德國成立後，政府制定了一套規則，讓民眾自覺提升素質。如德國有法律規定，關門時不小心把人撞了，你得無條件賠償，還得幫人醫治。這些規定都很具體，操作性很強。還有遵守交通規則、按秩序排隊等等，隨著時間的推移，這些良好的行為就變成了習慣，這個社會就變得文明起來了。

當我給企業高層上課提及這個話題時，有位學員跟大家分享了個人的親身經歷。一天上班，他湧入了電梯。這時，遠處有個糟老頭模樣的人朝著電梯方向跑得氣喘噓噓。這時，電梯內的人分別按下了樓層按鈕。不知怎的，他的目光注視到那老者身上並動了惻隱之心。那會兒他用手扶著電梯門，等著老頭兒過來。進了電梯裡，老頭兒問了他做什麼，叫什麼，隨後他就隨著人流進了辦公室。一刻鐘後，電話鈴響了，說請他去董事長辦公室。他進去一看，喲，椅子上坐著的不就是那個糟老頭嗎?他意外地被告知今天被提升了。董事長告訴他，他來公司多少次，今天終於遇到了“意中人”。

有個小學生說，在她的生活中，有一位愛她的人，那就是她奶奶。最令她感動的不是奶奶給買好吃的東西、買好看的衣服或者做一頓豐盛的菜飯，而是看起來一個毫不起眼的動作——扶門。慢慢地，這孩子也開始學會為奶奶扶門了。有時候孩子對愛的詮釋往往很簡單。我們的學校教育把學生培養成有知識的人，但不一定有文化、有教養，這讓我們受過多年素質教育的精英，在國際商務場合常常顯得不適應，而知識、文化、修養三者之間並不能劃等號。

有人說中國人缺乏禮貌，也有人說這只是個習慣問題，這些說法都沒有錯。不過，往深裡想，或許這裡還有個“面子”的問題。我又不該他欠他，憑什麼要給那麼大面子拉住門給後面的陌生人提供便利呢?拉門恭候來人乃是賓館服務員的事兒。

中國自古有句老話：“與人方便，自己方便”，恐怕至今還是至簡的大道、不煩的要言。如果我們的老總能像那位董事長那樣及時獎勵員工，那麼這家公司的其他員工就會積極效仿;如果老總能利用權限形成內部制度，你的員工到了社會上也會自覺傳遞愛;如果老總還能自己給女士、下屬(或自家太太)扶門，這更會讓人民群眾肅然起敬，他們內心定會萌生小女孩對奶奶的感激和尊敬。如果在一個企業裡你看到上下互相扶門，這裡就君子多、淑女多，門風正，人際關係和諧。

你習慣扶門嗎?如你能因善小而為之，你就不愧為“好人”了。也請記得把它教給孩子。