《人才難得 人品更難得》
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《人才難得 人品更難得》
他幸運地得到一家小工廠老闆的看重,聘用他擔任生產機器馬達的技術人員。 1923年,美國福特公司有一台馬達壞了,公司所有的工程技術人員都未能修好。 正在焦急萬分的時候,有人推薦了 思坦因曼思,福特公司就派人請他來。 他來之後,什麼也沒做,只是要了一張席子鋪在電機旁,聚精會神地聽了3天,然後又要了梯子,爬上爬下忙了多時,最後他在電機的一個部位用粉筆畫了一道線,寫上「這兒的線圈多繞了16圈」幾個字。
福特公司的技術人員按照 思坦因曼思的建議,拆開電機把多餘的16圈線拆走,再開機,電機正常運轉了。 福特公司總裁福特先生得知後,對這位德國技術員十分欣賞,先是給了他1萬美元的酬金,然後又親自邀請 思坦因曼思加盟福特公司。 但 思坦因曼思 卻向福特 先生說,他不能離開原來那家小工廠,因為那家小工廠的老闆在他最困難的時候幫助了他,福特先生先覺得遺憾萬分,繼而又感慨不已。 福特公司在美國是實力雄厚的大公司,人人都以進福特公司為榮,而他卻為了報恩而捨棄如此好的機會。 不久,福特先生做出一個決定,收購思坦因曼思所在的那家小工廠。
董事會的成員都覺得不可思議,這樣一家小工廠怎麼會進入福特先生的視野? 福特先生說:「人品難得,因為那裡有 思坦因曼思。」 看完文章後,首先要說的是,被大公司高薪挖角而離開原公司的人未必人品就差,但不受名利誘惑願意留在原公司與同仁們一同打拼者,足可見其領導者對待下屬絕對是寬厚仁慈,才能讓下屬死心塌地的跟隨他。 所以請勿認為那些為了高薪厚祿而離開的人就是如此的自私自利,畢竟,文章中 思坦因曼思與小工廠老闆的情誼必定非單純的勞資關係,想必 思坦因曼思與小工廠老闆在相遇及相處上定有許多您我所不知的恩情在,才讓 思坦因曼思不受名利吸引做出願意留在小工廠的決定。 我們只能說 小工廠老闆對待員工定是寬厚,以及 思坦因曼思人品高尚懂的知恩圖報不為利益所誘惑。 除了看重思坦因曼思的人品外,也會對小工廠老闆的組織領導能力極具興趣,若能將兩人吸收進公司內,必定對公司發展有相當不錯的幫助。
當我們期望員工像 思坦因曼思般時,也請自省,我們是否能像小工廠老闆一般,對待下屬寬厚讓其願意死心塌地的追隨。 若身為老闆的人,只懂的計算公司的成本及收益,並對員工的薪水斤斤計較而沒有考量員工的薪水及生活的平衡,那相對的,員工也必定會和你計較工作及工時,當有更好的工作招手而來必定離你遠去。 |
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