自我學習比文憑重要
自我學習比文憑重要 一個窮人到曠野中求見神,神隱身荊棘火焰中。 窮人說:「神啊!我一個月只賺兩個硬幣,應該怎麼辦?」 神說:「你應該用一個硬幣生活,另一個硬幣去繳學費學習。」 「兩個硬幣都快不夠生活了,爲何還要拿一半的錢去學習?」 「不這麼做的話,你永遠只能賺兩個硬幣。」神回答說。 學習才能改變自己 孔子說:「性相近,習相遠。」是學習使我們與眾不同,出類拔萃。 我們通過學習才能改變自己,但學習必須掌握重要要領:「充分了解自己。」 森林裡有一則攸關學習的故事: 智者貓頭鷹教導蚊子、蜈蚣、蛇、風四位學生。 貓頭鷹說:「各位同學,由 A 到 B 最短的距離是直線,老師先走一遍給大家看。抬起右腳,跨出去。 抬起左腳,跨出去。一、二、一、二,於是便從 A 走到 B 了。」 蚊子說:「我雖然有三對腳,抵達目的最好的方式用我的翅膀飛過去才快!」 蜈蚣說:「我有五十對腳,無法同時抬起五十隻右腳、五十隻左腳啊!」 蛇說:「我沒有腳,該如何?」 風說:「我連形體都沒有,哪來的腳?」 我們知道老師只是提供老師的方法,每個學生要自我發現自己的特長, 而非模仿老師的方法,以免像邯鄲學步一樣,沒學會邯鄲步法,反而連自己走路的方法也忘記了。 要用自己的方法達成老師所說的目標,這樣才能青出於藍,更勝於藍。 別相信白紙黑字的真理 小時候常常聽父親對別人說:「報紙亂寫、歷史亂寫、教科書亂寫。」我不知道是父親亂講?胡亂批評?但另一方面,我也真不知道報紙、歷史、教科書是否真的亂寫? 從此我看到任何寫在白紙黑字的事物,我不會立刻認爲是真理,只會說:「我曾經在報紙、歷史、課本看過有這麼個說法。」 堅持研發 金錢是智慧的尺度,智慧融入金錢,才是活的智慧。錢融入智慧,才是活的錢。 日本本田汽車創始人本田宗一郎,是靜岡縣打鐵匠的長子,他出身窮苦家庭, 自幼便對機械有特殊偏好。十六歲高小畢業後,不顧父親堅決反對,到東京汽車修理廠當學徒。 結束六年學徒生涯後,回到家鄉,在濱松市開設了一家汽車修理廠, 目光遠大的本田宗一郎在修車店生意興旺之時,關閉修理廠,準備從事製造業。 後來設立「本田技術研究所」,31 歲時, 他進入濱松高等工業機械科學習金属學;本田宗一郎堅持研發性能最好的引擎。 二戰結束後本田宗一郎研製成新型「機器腳踏車」,廣受市場歡迎。 摩托車獲得成功後,不惜一切金錢投入汽車開發,結果獲得更大的成功。 一九八○年,本田宗一郎榮獲美國機械工程師學會頒發的荷利獎, 成為繼「汽車大王」亨利.福特,第二位獲此獎項人物;一九八九年,成為首位進入美國汽車名人堂的日本人。 永不氣餒 智慧是神的影子,聰明人不會到馬路拾金子。 別人不敢去的地方,才能找到最美的鑽石。 松下電器創始人松下幸之助,只上過四年小學,由於父親經商失敗,休學到大阪當學徒,開始做自行車生意,對電器很感興趣。 一九一八年,松下二十三歲時在大阪建立「松下電氣器具製作所」,帶領員工一同努力、創新, 連續推出了先進的配線器具、炮彈形電池燈、電熨斗、無故障收音機、電子管、真空管等成功產品, 七年後,松下幸之助成為日本收入最高的人。松下電器在他帶領之下逐漸壯大,後來松下幸之助也被譽為「經營之神」。 掌握商場兩個要素 猶太法典《塔木德》說:「賺錢靠智慧,不是靠文憑。」 我有一位很有錢朋友,他是十八家上市公司的第二大股東。 朋友說:「投資留學歸來的海龜派, 很少讓我賺到錢,賺最多錢的公司老闆大都是只有小學畢業的土鱉派。」 他說了一個土鱉派創業的精采故事: 有一戶農家四兄弟,改革開放時,大哥對弟弟們說: 「我們再繼續在鄉下種田,也會跟過去的祖先一樣,賺不了什麼錢。不如我們把田地賣了,搬到都市改行做生意。」 三位弟弟同意了,當時正流行牛仔褲,他們選擇做牛仔褲生意,由於自己沒知名度, 只能掌握一個要素:「牛仔褲品質比別人好,價格比別人低廉。」 把商品批發到大型工廠福利社賣給女工,生意做得不錯,有一天大哥跟經營胸罩的商人聚餐,發現胸罩布料比牛仔褲少,價格比牛仔褲還要高。 大哥學會第二個要素:「商品的材料要少,價格要高。」於是改行做胸罩,果然布料越少的性感胸罩,價格確實比較高。 他還是把商品批發到大型工廠福利社賣給女工,生意做得更好。他跟別的商人聚餐時,又發現衛生巾的材料比胸罩還少,又是女性經常性的使用品,於是又改行做衛生巾生意。 由於他已經掌握經商的兩個要素:「商品的品質比別人好,價格比別人低廉。材料要少,價格要高。」 他猛然想到衛生棉條材料最少,價格最高,於是到日本學習生產技術,買機器回來生產中國首創的新產品──衛生棉條。 後來四兄弟專門做餐桌紙、面紙、衛生紙等紙製品,因為紙製品比牛仔褲、胸罩材料要少。他們掌握經商的兩個要素, 成為很賺錢的上市公司。四兄弟的故事印證一個事實:「自我學習比文憑重要。」沒有實力支撐的文憑只是一張廢紙, 「學習是為了練就個人實力,而不是為了那張證明書」 |
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