很多人會說：「我經常加班，上班遲到有甚麼關係？」
 
更有主管說:「只要把績效做出來？管出勤正不正常是沒有必要的！」
 
直觀上非常有道理，但是成立的條件是每個人都能非常自律！只可惜這不是個「理想的完美世界」。
 
因為整個組織不是只有你一個人！是否每個人都這樣自律？相信每個人都知道「不是每人都這樣！」。所以，有些人就會躲在這個理想的論述下，遲到早退；久而久之更肆無忌憚，隨興的要來才來、要走就走……。
 
人性是好逸惡勞，更何況人會隨時間與環境而改變認知、改變行為！團體不能沒有紀律，不然就不是一個團隊。各行其事，只管自己有沒有業績的團體是烏合之眾。而出勤紀律是團隊最基本的紀律規範！
 
因為從沒人會自認自己「不自律」，主管也很難去判定誰自律、誰不自律。所以需所有人員一律遵守公司的制度，這就是「用制度來管理公司，用奬勵來引導人員方向」的道理。
 
在認知上只有自己存在，而沒有認知到公司是一群人所組織而成。只有「個人意識」而沒有「團隊意識」的人，只思考自己，而沒想到別人的不守紀律，將導致自己及其他更廣泛的面向，將會連帶使得團隊受到影響、受到傷害……。
   
紀律沒那麼難，只是一種認知、一種習慣！尤其在一個愈龐大的組織，就需要有愈多的規範，需要大家共同來遵守。而「出勤紀律」就是最基本的紀律！倘使出勤沒有紀律，其他事物也不會有紀律。