首頁
做人須堅守的三個不要
 

觀看數:283 人

做人須堅守的三個不要

 


做人須堅守的三個不要 觀看數:283 人

 

1: 不要對他人的人生說三道四,你並不懂他

做人都有一個毛病,喜歡指點他人的人生。常常在聚會的飯桌上,在朋友家,或是一干人的閒談中,總是收不住自己的心,對他人的人生說四評四。

輕者亂發議論亂提建議,重者,以不容置疑的語氣要求他人必須這麼做。

每個人的處境是不同的,經歷過的人與事也都不一樣。受過的教育,家庭的熏陶等都不一樣,這就是為什麼人間會有千奇百怪的人生。

sponsored ads
sponsored ads


因為他的選擇來自於他的實際。我們在提建議時,往往忽略了這點,從不去考慮對方是在怎樣一個環境下長大的,怎樣走到了今天這個地步,而只看到他目前的腳步不正,成績不突出,或是方向有錯誤。於是將自己的人生經驗兜售出來,並要求對方這麼去做。

試想一下,我們在“教育”他人時,對他人懂了多少,了解多少?而且一個人的人生根本不是聽君一席話就能馬上改變過來的。

人家多少年養成的習慣,多少力量都沒改變掉,豈是你一番陳詞就能讓他掉頭的?就算他有這樣那樣的毛病,就算他真的讓你恨鐵不成鋼,但又能怎麼樣呢,要是你能改變得了他,或者他能按你的想法去經營人生,還輪得著你來教育他?

2:不要在內行面指手畫腳,行業的事,還是讓行業裡的權威或精英來說。

sponsored ads
sponsored ads


這輩子最聽不得的,就是每每在飯局或是閒聊時,別人告訴我,你應該這樣寫,應該沉下心來,用幾年力氣,搞出一部經典搞出一部傳世之作來。

這種話聽了讓我心驚肉跳。

且不說什麼是傳世之作,什麼又是經典,但就潛下心來如何如何,已經讓我無語。哪個從文的人不是潛下心來寫的,哪個碼字工又不是奔著好作品去的,有誰願意將自己的時間精力甚至生命熬費在胡寫上?

行業的事,行業裡的人最有發言權。

外行只是看熱鬧,有些外行甚至熱鬧都不會看。

sponsored ads
sponsored ads


但他們敢說你,敢教你如何去對待這個行業。

一般人倒也罷了,可以理解成對你的關心,對這個行業的期望,但官員這樣說,就更讓人受不了。

可做為我們這行,遇到最多的,就是官員坐在台上,會用鏗鏘的聲音,會語重心長告訴寫作者們,你們要如何如何深入生活,扎根生活,要寫出能與這個時代如何如何的作品來,要引領人們如何如何。

且,真想問問官員,你讀過幾本書,你懂什麼叫文學什麼又叫寫作?

猛地想起國內某著名作家的一個段子,說的也是這事,領導諄諄教導下,他終於忍無可忍,爆了句粗口,罵出四個字,這裡我不得不省略掉一個:“你懂個X”.是的,你懂個XX.

3:不要在陌生人面前瞎顯擺,弄不好會撞到雷區,雷死你沒人負責

我們這個社會,每個人談起自己來,都會謙虛地說,混得真不怎麼樣,人生這樣那樣,聽上去全是不如意不得志。一旦談論起他人人生來,個個又是信心爆棚,知道的太多懂的也太多。

sponsored ads
sponsored ads


恨不得一桌飯將每個人的人生指點一番。

熟人面前倒也罷了,你幾斤幾兩,大家拎得清。最怕的是有陌生人在,在一個陌生的飯桌上或是圈子裡,在還未搞清大座的有哪些是高手大咖,就亂搶話頭,亂指點江山。

如果你只談論人生倒也罷了,畢竟活了這大年紀,對人生也還是有點發言權的。但往往飯桌上會跑話題,會從人生延伸到不是人生的問題上,比如時政,比如國際大事,比如國與國的較量等等。

sponsored ads
sponsored ads


於是乎就覺得個個是治國專家,個個是外交大臣,懂得太多,知道得也太多。好像站在比領導人還要高的高度,能俯瞰整個人類。

記住,你想到的,人家早就想到。你能談到的,在人家那裡,早已不是什麼辦法,而是愚蠢,是無知,淺薄都算不得。你充其量就是道聽途說加上妄自猜測,再加點小八卦,然後就能炮制成長文,用來對宇宙發號施令了。

這不叫談論,這叫出丑。

任何場合,最好的態度是先學會聽,學會接受,然後暗暗分析,聽聽人家怎麼說而不是你怎麼說。

你說的或許對,但人家想的,根本跟你不在一個弦上。

參考來源:https://www.toutiao.com/i6393504406783918593/

 


 
 
   

 

 


 

 

熱門推薦

 

 




 

 


 

大家都在看



這裡滾動定格
首頁
做人須堅守的三個不要
  

 

 

聲明:Love分享 生活網,網站內容均從網路上收集或網友提供,內容的完整性正確性本站不負任何法律責任,本站嚴禁使用者發表侵害版權或智慧財產之內容,

由於本站是受到「即時發表」運作方式所規限,故不能完全監察所有即時文章。

若有任何文章侵犯到您的權益,請瑱妥右方 著作權侵害通知書 ,本站將會在24小時內刪除或修正。

若文章或是內容有問題請 | 聯絡我們 | ,我們將會第一時間優先處理。

 |  使用注意事項 使用規則   | Facebook隱私權條款   | 隱私條款 | 侵權舉報 | 著作權保護 |   聯絡我們 |   廣告合作 | 模具管理