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執行力不到位一切等於零,送給每一個領導者
 

觀看數:824 人

簡單的事重複做,會是「專家」 重複的事用心做,會是「贏家」   你是個領導者嗎? 你領導的團隊有效率嗎?   快來看看你還少了些什麼吧!   (贊助商連結..)

 


執行力不到位一切等於零,送給每一個領導者 觀看數:824 人

 

 

簡單的事重複做,會是「專家」

重複的事用心做,會是「贏家」

 

你是個領導者嗎?

你領導的團隊有效率嗎?

 

快來看看你還少了些什麼吧!

 

執行力不到位,

強調客觀困難等問題,

重抓執行力、關注細節才是行銷創新的最佳舉措,

暫總結為“十個等於零”.

 

一、有工作沒努力等於零

 

對於每位行銷人來說一定要學會珍惜,學會感恩。

金融危機下行銷人更應該珍惜當前的機會。

 

千里之行、始於足下,

懂得把握機會的人才會笑到最後,

有了工作如果不加以珍惜,

金飯碗也會變成泥飯碗。

 

 

二、有能力沒表現等於零

每個人都有自己的長處,

知曉自己的長處,

並通過實踐讓自己的價值得以他人認同,

才能獲取更大的發展空間。

 

所以,

如果自認為是匹千里馬,

請先日行千里路,

在展現自己能力的同時,伯樂也會出現。

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千萬記住:

潛在優勢只有發揮出來才能成為優勢,

否則就會變成包袱。

 

三、有計劃沒行動等於零

計畫只是執行的前提,

而行動才是執行的真諦,

如果計畫不能通過行動去實踐與總結,

任何完美的計畫都只能是一個永不能實現的童話。

 

所以說,

行銷創新的關鍵不是制定多麼完美的方案,

而是即刻行動。

 

四、有機會沒爭取等於零

授之以魚不如授之以漁,

工作絕不僅僅是一份薪水。

 

工作中,

市場上湧現的種種機會同時,

也是培養和鍛煉自己能力的一個良機,

爭取機會、把握機會,

只需要比別人多想一點、多做一點。

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五、有佈置沒監督等於零

工作要有佈置、

有落實、還要有監督,

他們不能代替監督,

只有通過監督總結,

才可能從監督總結中發現問題、

處理問題、總結經驗、汲取教訓。

 

才可能在最後把工作開展得更好。

 

六、有進步沒持續等於零

每個人都積極謀求進步,

團隊才能進步,

持續的進步將是團隊不斷成長,

“無功就是過,功小也是過”。

 

如果進步沒有持續、

或有一點小進步就原地不動,

最終的命運只能是末位淘汰。

 

 

七、有發現沒處理等於零

面對瞬息萬變的市場,

任何計畫在實施過程中,

都有可能小小的疏忽,

而導致整個行動的失敗。

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所以,除了完美的計畫、

細節的把握及時地實施外,

還需要對過程中發現的每一個小問題進行處理、彌補,

以防“千里之堤、潰於蟻穴”。

 

 

除了這些,還有呢?

 

八、有操作不靈活等於零

 

行銷重在創新,

人無我有,人有我優,

切忌生搬硬套,經驗主義,

任何流程操作、操作,

面對靈活易變的市場,才可能無差異致勝。

 

九、有價值沒利用等於零

 

行銷人必須是一個會算帳的好管理者:

產品結構的合理性是價值,

甚至公司價值也是價值,

只有合理利用價值、充分發揮每個人、

每件物品沒一分錢的價值、

甚至從無價值中挖出價值來,才算是合格的行銷人員。

 

十、有銷量沒利潤等於零

 

如果說銷量是衡量業務人員業績的標桿,

那麼利潤就是標桿上的尺規,

僅僅完成銷量任務是不夠的,

只有實現利潤基礎上的銷量才能算真正的銷量,

只有既能完成利潤又能保證銷量的行銷人員,

才能算優秀的行銷人員。

 

行銷創新的關鍵,

在於把每一個細節執行到位。

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執行是基礎,細節是關鍵。

 

 

想成為好的領導者嗎?

坐而言不如起而行,

除了要有行動力,還要有掌握細節的能力唷!

 

 


 
 
   

 

 


 

 

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